Zadania są w mailach i arkuszach
HR, IT i przełożony pracują na osobnych listach, więc nikt nie widzi pełnego planu.
Onboarding Onestra prowadzi HR, IT i przełożonego przez jeden plan działań. Każde zadanie ma właściciela, termin i status.
Bez jednego planu łatwo spóźnić sprzęt, konto, dokument albo szkolenie.
HR, IT i przełożony pracują na osobnych listach, więc nikt nie widzi pełnego planu.
Sprzęt, dostępy i dokumenty przechodzą między osobami bez jasnego właściciela.
Przełożony nie wie, co jest gotowe, co zalega i co blokuje pierwszy dzień pracy.
Brak komputera, konta albo szkolenia psuje start i zabiera czas zespołowi.
Onestra tworzy listę działań, przypisuje właścicieli i pokazuje status przygotowania pracownika.
HR, IT i przełożony widzą swoje zadania oraz terminy przed startem pracownika.
Każdy krok ma właściciela: dokumenty, sprzęt, konto, dostęp albo szkolenie.
Widać, co jest gotowe, co trwa i co blokuje pierwszy dzień pracy.
Decyzje, komentarze i wykonane zadania zostają przy wdrożeniu pracownika.
HR wpisuje start. System tworzy zadania. Zespół zamyka kroki przed pierwszym dniem pracy.
Startujesz z gotowym sposobem pracy dla wdrożenia pracownika.
Zadania dla HR, IT i przełożonego od decyzji o zatrudnieniu do pierwszego dnia.
Każde zadanie ma osobę odpowiedzialną, termin i status wykonania.
Widać, co jest gotowe, co zalega i co blokuje start.
Komentarze, decyzje i wykonane zadania zostają przy pracowniku.
Roadmapa rozwija wdrożenie o zmianę roli, offboarding, sprzęt, dostępy, szkolenia i gotowość do pracy.
Zmiana działu albo roli uruchamia listę kroków dla HR, IT i przełożonego.
Zakończenie współpracy ma właścicieli, terminy i potwierdzenia wykonania kroków.
Komputer, telefon, odzież albo narzędzie ma właściciela, datę wydania i historię zwrotów.
System pokazuje, czy osoba ma wymagane szkolenie, dokument, sprzęt i dostęp.
Pokażemy zadania HR, IT i przełożonego, status przygotowania oraz historię działań.